Politique
Eliot Savoy prend la tête d’Attalens avec la cohésion sociale, les ressources humaines et les relations publiques. Le nouveau syndic devra composer avec une Commune en pleine évolution et des défis déjà bien identifiés.
Julie Collet
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Seul candidat en lice, le garde forestier de 35 ans Eliot Savoy succède à Laurent Menoud à la tête d’Attalens. Le représentant de l’Entente communale de droite et ses collègues du Conseil communal souhaitent principalement poursuivre le développement des infrastructures.
Eliot Savoy, qu’est-ce qui vous a motivé à briguer la syndicature?
– J’ai obtenu un bon score aux élections, et mon entourage, ainsi que d’autres connaissances dans le monde politique, m’ont encouragé dans ce sens. Je me suis dit: «Pourquoi pas!» J’ai été au Conseil général jusqu’en 2021, puis j’ai rejoint le Conseil communal. Et aujourd’hui, je prends la tête de la Commune.
Quel regard portez-vous sur Attalens?
– De manière générale, la situation va bien. J’ai toujours vécu ici et j’ai connu un village qui comptait à peine 2’000 habitants, contre près de 3’700 aujourd’hui. La commune a fortement évolué, tout comme ses habitants et leurs attentes, ce qui reflète aussi les changements de société. J’ai le sentiment que nous arrivons à suivre cette évolution et à proposer des prestations diversifiées pour la population.
Quelle est votre priorité principale pour cette législature?
– La concrétisation du «masterplan», qui regroupe plusieurs projets. Parmi eux figurent la finalisation d’une crèche AES (accueil extrascolaire), pour laquelle les travaux pourraient débuter début 2027, le plan d’aménagement de détail de l’entrée du village, la construction d’une troisième salle de gymnastique actuellement à l’étude, ainsi que le bâtiment dédié à la jeunesse, au chemin des Artisans 20.
Où la pression est-elle la plus forte en termes d’infrastructures?
– La pression se fait surtout sentir au niveau du logement. Il y a un double objectif: proposer des logements adaptés aux seniors et développer des appartements à loyers abordables pour les jeunes citoyens de la commune. C’est un enjeu important aujourd’hui dans le sud du district. Le changement démographique est marqué, avec une part croissante des aînés. Il faut donc trouver des solutions, pas seulement à Attalens, mais dans tout le district, pour accompagner le vieillissement de la population. Les infrastructures intercommunales sont et resteront sous pression.
Que met en place la Commune pour sa jeunesse?
– Le projet «Midnight Games» propose, pour les 13-17 ans, un lieu de rencontres et de partage à la salle de gymnastique du Baobab, avec des activités sportives, de la musique et des espaces de détente. La Commune collabore aussi avec l’Association REPER, qu’elle mandate pour du travail social. Cela permet de proposer un espace d’accueil libre pour les jeunes, des activités, des moments d’échange, ainsi qu’un accompagnement personnalisé. L’association pilote aussi un groupe de seniors qui s’occupe des jardins partagés, dans une logique intergénérationnelle.
Et pour les autres publics?
– La Commune soutient les clubs et sociétés locales en mettant gratuitement à disposition ses infrastructures comme les salles polyvalentes, les salles de gym ou les terrains de sport. Cela permet de maintenir des cotisations abordables et de favoriser l’accès à la pratique sportive et associative pour tous.
Le projet de fusion des neufs communes du district fait-il de cette législature un moment charnière?
– Pour le moment, nous en sommes au tout début des discussions. Nous attendons les résultats des études, ainsi que du sondage auprès de la population. En fonction de cela, le Conseil communal définira la posture à adopter par rapport à ce projet. Ce qui est certain, c’est que nous ne voulons pas que le niveau de prestations aux citoyens baisse ni que les coûts augmentent. Ce sont des points de vigilance auxquels nous serons très attentifs.
Quel est le projet que vous souhaitez voir aboutir?
– J’aimerais que l’on arrive à concrétiser une politique du logement avec des bâtiments adaptés pour les seniors et des prestations proposées directement sur place ou mettre en place une conciergerie sociale, afin d’aider à maintenir à domicile des personnes âgées ou rencontrant un problème de santé.
